Проектирую продукты,
которые удовлетворяют запросы
пользователей и бизнеса

Warsaw
e-com

Wildberries

Лидирование направления WB Рядом. Вместе с бизнес-командой сформировала стратегию и монетизацию сервиса, лидировала проведение исследований по поиску бизнес-ценности, анализу рынка и УТП продукта
Wildberries
Ed-Tech

Нетология

Управляла отделом продуктового дизайна, выстроила процесс взаимодействия с владельцами продуктов, разработкой и аналитикой. Лидировала проект по редизайну сайта и поиску новых способов монетизации
Netology
Fin-Tech

Finuslugi

Лидировала редизайн первого в России маркетплейса финансовых услуг. Провела ряд исследований
для улучшения пользовательского опыта, вместе с командой определила ключевые метрики и внедрили новую дизайн-систему
Finuslugi
ed-Tech

Seturon

Присоединилась к команде в качестве единственного дизайнера на этапе MVP. Перед нами стоял вызов в сжатые сроки изучить аудиторию, определить ключевые паттерны в обучении и создании креативного контента
Seturon
close

Wildberries

Лидирование направления WB Рядом. Вместе с бизнес-командой  сформировала стратегию и монетизацию сервиса, лидировала проведение исследований по поиску бизнес-ценности, анализу рынка и УТП продукта. Присоединилась к проекту в качестве первого дизайнера, сформировала команду, дизайн-процессы
Роль
Product Design Lead
Сфера применения
Product Strategy, UX-Research, DS, UI/UX
prototype
main_page
showcase
card
Контекст
Крупнейший маркеплейс в России имеет аудиторию и ресурсы масштабироваться за пределы РФ и укреплять свою монополию внутри страны, ищет новые рынки и развивает собственную экосистему
MAU Wildberries
92 млн
Конкуренты
Ozon, Сбер Маркет, Яндекс маркет
Целевая аудитория
10 млн
оффлайн-предпринимателей
УТП продукта
Оплата в оффлайне с баланса WB с возможность копить кешбэк
Предпосылки
Оборот розничной торговли в 2022 году составил 42 триллиона рублей. Размывается грань между онлайн и офлайн ритейлом и лидеры рынка, вроде Amazon, Alibaba Group уже эксплуатируют этот тренд
Экосистема
Новые продукты экосистемы, для увеличения GMV
Влияние на прибыль
Снижение затрат на эквайринг при оплате Wildberries
Масштабирование
Развитие онлайн-платформы и финтех-сервисов компании
MAU
Компания имеет огромный ресурс для монополизации рынка
Исследования
Бизнесс-касдев
Продавцов WB, имеющих точки продаж в оффлайне
Количественный опрос
Выборка: 2071 человек. Покупательские привычки в оффлайне
Тестирование по Кано
Проверка функционала нового сервиса
Глубинные интервью
Потребности пользователей в оффлайне
UX-test
Точка входа и оплаты в новом сервисе
Количественный опрос
Выборка: 1286 человек. Выбор названия для сервиса
Проблемы продацов
Я провела 24 глубинных интервью и выявила ключевые проблемы в ведении офлайн-бизнеса для продавцов. В интервью приняли участие 24 представителя бизнеса, с численностью сотрудников от 4 - до 500 человек
Продавцы
Нет программы лояльности и навыков ее эффективно внедрять
Продавцы
Высокая стоимость привлечения клиента в оффлайн-магазин
Продавцы
Сезонное падение спроса
Продавцы
Высокая арендная плата
Продавцы
Рост оплаты за эквайринг
Продавцы
Конкуренция с маркеплейсами
Проблемы покупателей
В количественном исследовании было опрошено 2071 пользователя, география - РФ, без ограничений на возраст.
Цель исследования - оценить частоту офлайн покупок и паттерны поведения офлайн-покупателей
Результаты MVP
1 568 продавцов
Купили базовый тариф в первые тестовую неделю
Портал, Balance Pay
Проникновение сервиса в рамках MVP
Персональные результаты
Сформирована команда дизайна
Найм и онбординг дизайнеров, оптимизация дизайн-процессов внутри компании
Полный цикл исследований
Проведены: бизнесс-касдевы, глубинные интервью, UX-тесты, Кано, количественные исследования
Запуск MVP
Защитила механику привлечения, исключила начисление кешбэка только внутри Balance Pay
Процесс взаимодействия с разработкой
Внедрен процесс работы с бэклогом, передачи макетов, авторский надзор и разметки аналитикой
Метрики успеха
GMV
Средний чек оплаты WB Рядом
Retention
В просмотр карточки точки
CSI
Продавца, использующего кешбэк
CR
С главной страницы в Рядом
CR
Добавления в корзину
NPS
Клиентов сервиса
close
Нетология
Управляла отделом продуктового дизайна, выстроила процесс взаимодействия с владельцами продуктов, разработкой и аналитикой. Лидировала проект по редизайну сайта и поиску новых способов монетизации. Вместе с командой провела рефакторинг UI-Kit и запустила переработку дизайн-системы
Роль
Product Design Lead
Сфера применения
Product Strategy, UX-Research, DS, UI/UX
prototype
prototype
prototype
prototype
Контекст
Нетология — платформа онлайн-обучения, объединяющий компании по трём направлениям: EdTech, HRTech и Freelance. Компания на рынке более 13 лет и вызовом стало найти новые УТП для компании, масштабироваться и увеличить прибыль после резкого скачка и спада на рынке онлайн-образования
Количество курсов
200+ платных программ
Конкуренты
SkillBox, Skillfactory, Практикум
Целевая аудитория
Граждане СНГ
УТП продукта
Комфортный вход в ИТ-профессии
Предпосылки
Поиск способов увеличить доход бизнеса в условиях изменяющего рынка — 98% населения РФ знают про онлайн-обучение и 60%уже имеют опыт такого обучения
Изменения спроса
Падает спрос на продукты Reskil
Спрос становится холоднее
Снижение конверсии в заявку
Безработица
Сложно трудоустройства junior-специалистов
Новая стратегия компании
Персонализация в обучении
Исследования
UX-Test
Регистрация, каталог
Онлайн-опрос Tiburon Research
Выборка: 2502 человек
Анализ метрик
Яндекс.Метрики, Power Bl
Проблемы
Запрос пользователей после 2023 года к онлайн-образованию сменился: тренд на персональные рекомендации и сопровождение, сжатые программы и быстрый доступ к необходимой информации, обратной связи от экспертов, а также снижению длительности и стоимости образовательных продуктов
Регистрация и авторизация
Сложный флоу авторизаии и ограничения для аккаунтов gmail
Каталог бесплатных продуктов
Нет структуры и последовательности в курсах
Сложная навигация в личном кабинете
Устаревший и перегруженный интерфейс
Нет понятного позиционирования
Не понятно, зачем выбирать Нетологию среди конкурентов
Скоуп работ
Переработка регистрации, авторизации, навигации
UX
Исследование проблем продуктовых разделов
Researches
Новый UI-Kit и разработка дизайн-системы
UI
Рефакторинг и переработка функционалаличного кабинета
Researches
Увеличение метрик CR в конверсию, CR в покупку, LTV
Discovery
Внедрение сценария персонализации
Discovery
Метрики успеха
+8% CR
Регистрация
+18% CR
В запись на бесплатный курс
+14 NPS
Удовлетворенность в ЛК
+6%
Повторные покупки
close
Finuslugi
Лидировала редизайн первого в России маркетплейса финансовых услуг. Провела ряд исследований для улучшения пользовательского опыта, вместе с командой определила ключевые метрики и внедрили новую дизайн-систему, а также обновили позиционирование бренда
Роль
Product Design Lead
Сфера применения
Product Strategy, UX-Research, DS, UI/UX
Контекст
Финуслуги — первый в России и СНГ маркеплейс финансовых услуг, который покрывает полный цикл обращения с финансами: получение кредитов, страхование, оформление вкладов и работа с инвестициями. Уникальное предложение в единой безопасной авторизации через Госуслуги, застрахованные сделки, персональные рекомендации и единый кредитный рейтинг
MAU
12 млн
Конкуренты
Банки.ру, Сравни.ру
Целевая аудитория
Граждане РФ от 18 лет
УТП продукта
Цифровой финансовый профиль
Предпосылки
Поиск способов увеличить доход бизнеса — совершенствовать текущий функционал и найти зоны роста. Ключевой стратегией компании стало расширение своей монополии
Исследования
Проанализировали стратегию компании и развитие каждого из продуктов, опросили основных стейкхолдеров, исследовали, описали и сегментировали аудиторию платформы
UX-test
Главная страница, регистрация
Глубинные интервью
Депозиты, кредиты, страхование
Анализ метрик
Яндекс.Метрики, Google Analytics
Яндекс.Метрики, Google Analytics
8 респондентов
Проблемы
Взаимодействие с финансовыми платформами у пользователя вызывает больше настороженности и требует концентрации и перепроверки. Все, что касается доверия собственных финансов — сложная и деликатная тема, где безопасность данных и прозрачность коммуникации играет решающую роль
Регистрация и авторизация
Недоверие к хранению перс. данных
Безопасность денег
Не очевидно сотрудничество с АСВ
Доверие к платформе
Мало открытой правовой информации о бенефициарах и гарантиях
Не удобный финансовый калькулятор
Сложно рассматривать предложения разных банков
Непонимание возможностей платформы
Главная страница не отражает всех финансовых продуктов
Сложная навигация
Сложно переключаться между разделами, нет поиска
Скоуп работ
Переработка навигации сайта UX
UX
Исследование проблем продуктовых разделов
Researches
Аудит архитектуры и технического стека
Development
Аудит и переработка текущего контента
Researches
Увеличение метрик влияния и CR в регистрация
UX
Разработка нового брендбука и UI-Kit
Design
Результаты
+24% CR
Регистрация через Госуслуги
+35% AOV
Рост среднего чека
+5 NPS
Удовлетворенность платформы
> в 1,5  VLC
Скорость поставки
> в 3  LPC
Скорость прогрузки сайта
+12% LTV
Повторные покупки
close
Seturon
Присоединилась к команде в качестве единственного дизайнера на этапе MVP. Перед нами стоял вызов в сжатые сроки изучить аудиторию, определить ключевые паттерны в обучении и создании креативного контента и предложить продукт востребованный рынком
Роль
Senior Designer
Сфера применения
Product Strategy, UX-Research, DS, UI/UX
Контекст
Seturon — EdTech базирующийся в Люксембурге. Цель компании —трансформировать образование с помощью инновационных технологий, самостоятельного создания и продажи контента, отслеживания результатов и управления успеваемостью студентов
Продукт
LMS, Editor
Целевая аудитория
Граждане ЕС
УТП продукта
Адаптивная образовательная платформа , удобная для студентов и администраторов с возможностью самостоятельно создавать контент и отслеживать результаты обучения
Предпосылки
В 2022 году европейский рынок EdTech оценивался примерно в 46 миллиардов евро. По прогнозам, индустрия будет расти на 15% в год до 2028-го и достигнет отметки в 106,42 миллиарда евро
Контекст
Недостаточная цифровая зрелость образовательных организаций
Прогресс
Регулярная смена деятельности
Рост численности населения
Увеличения среднего срока жизни,а значит - количества циклов обучения
Растет потребеление образовательного контента
Рост спроса на простое создание и продвижение контента
Исследования
UX-Test
LMS
Глубинные интервью
Выборка: 8 респондентов
MVP
Сервис включает в себя полный цикл создания, разработки и продвижения курса: от исследования рынка в конкретной области, методологии, производства контента, SEO, маркетинга, продаж и анализа эффективности
Платформа
Платформа онлайн-образования, адаптируемая под потребности студента
Редактор курса
Админ-панель для создания и редактирования образовательных курсов
LMS студента
Личный кабинет студента
Дашборд
Аналитика владельца обр. программы
Монетизация
Подписка
для B2B и B2C клиентов
Платные курсы
B2C
Реклама
для B2B и B2C клиентов
Фремиум модель
B2C
Корпоративное обучение
B2B