Wildberries
Лидирование направления WB Рядом. Вместе с бизнес-командой сформировала стратегию и монетизацию сервиса, лидировала проведение исследований по поиску бизнес-ценности, анализу рынка и УТП продукта. Присоединилась к проекту в качестве первого дизайнера, сформировала команду, дизайн-процессы
Роль
Product Design Lead
Сфера применения
Product Strategy, UX-Research, DS, UI/UX
Контекст
Крупнейший маркеплейс в России имеет аудиторию и ресурсы масштабироваться за пределы РФ и укреплять свою монополию внутри страны, ищет новые рынки и развивает собственную экосистему
MAU Wildberries
92 млн
Конкуренты
Ozon, Сбер Маркет, Яндекс маркет
Целевая аудитория
10 млн
оффлайн-предпринимателей
оффлайн-предпринимателей
УТП продукта
Оплата в оффлайне с баланса WB с возможность копить кешбэк
Предпосылки
Оборот розничной торговли в 2022 году составил 42 триллиона рублей. Размывается грань между онлайн и офлайн ритейлом и лидеры рынка, вроде Amazon, Alibaba Group уже эксплуатируют этот тренд
Экосистема
Новые продукты экосистемы, для увеличения GMV
Влияние на прибыль
Снижение затрат на эквайринг при оплате Wildberries
Масштабирование
Развитие онлайн-платформы и финтех-сервисов компании
MAU
Компания имеет огромный ресурс для монополизации рынка
Исследования
Бизнесс-касдев
Продавцов WB, имеющих точки продаж в оффлайне
Количественный опрос
Выборка: 2071 человек. Покупательские привычки в оффлайне
Тестирование по Кано
Проверка функционала нового сервиса
Глубинные интервью
Потребности пользователей в оффлайне
UX-test
Точка входа и оплаты в новом сервисе
Количественный опрос
Выборка: 1286 человек. Выбор названия для сервиса
Проблемы продацов
Я провела 24 глубинных интервью и выявила ключевые проблемы в ведении офлайн-бизнеса для продавцов. В интервью приняли участие 24 представителя бизнеса, с численностью сотрудников от 4 - до 500 человек
Продавцы
Нет программы лояльности и навыков ее эффективно внедрять
Продавцы
Высокая стоимость привлечения клиента в оффлайн-магазин
Продавцы
Сезонное падение спроса
Продавцы
Высокая арендная плата
Продавцы
Рост оплаты за эквайринг
Продавцы
Конкуренция с маркеплейсами
Проблемы покупателей
В количественном исследовании было опрошено 2071 пользователя, география - РФ, без ограничений на возраст.
Цель исследования - оценить частоту офлайн покупок и паттерны поведения офлайн-покупателей
Цель исследования - оценить частоту офлайн покупок и паттерны поведения офлайн-покупателей
Результаты MVP
1 568 продавцов
Купили базовый тариф в первые тестовую неделю
Портал, Balance Pay
Проникновение сервиса в рамках MVP
Персональные результаты
Сформирована команда дизайна
Найм и онбординг дизайнеров, оптимизация дизайн-процессов внутри компании
Полный цикл исследований
Проведены: бизнесс-касдевы, глубинные интервью, UX-тесты, Кано, количественные исследования
Запуск MVP
Защитила механику привлечения, исключила начисление кешбэка только внутри Balance Pay
Процесс взаимодействия с разработкой
Внедрен процесс работы с бэклогом, передачи макетов, авторский надзор и разметки аналитикой
Метрики успеха
GMV
Средний чек оплаты WB Рядом
Retention
В просмотр карточки точки
CSI
Продавца, использующего кешбэк
CR
С главной страницы в Рядом
CR
Добавления в корзину
NPS
Клиентов сервиса